• 1994-1996 гг. - Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит»,

• 1997-1998 гг. - Высшая коммерческая школа Министерства внешних экономических связей и торговли РФ и Международный Университет Управления (Париж) по программе MBA. Защитил ученую степень кандидата экономических наук в Высшей школе приватизации и предпринимательства.

В 1999 году получил ученую степень кандидата экономических наук в Высшей школе приватизации и предпринимательства. Тема диссертации - «Стратегический менеджмент предприятий/организаций».

Карьера

2015: "Русская фитнес группа"

2 сентября 2015 года было объявлено об уходе Николая Прянишникова из Microsoft . Он покинул корпорацию ради спортивного бизнеса.

Николай Прянишников перешел в «Русскую фитнес группу» (РФГ), управляющую сетями фитнес-клубов World Class и World Class Lite, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу РФГ и Microsoft.

«Я намерен реализовать стратегию роста, укрепить лидерство в России и сделать World Class успешной международной компанией», - сказал Прянишников.

В Microsoft отметили, что Прянишников помог компании добиться в России «значительных результатов по росту бизнеса, увеличению уровня удовлетворенности клиентов, а также по вкладу компании Microsoft в российскую экономику и развитие общества».

Завтра начинаю новую главу моей жизни. Я принял предложение стать CEO крупнейшей Фитнес компании России и Восточной Европы –World Class (Русская Фитнес Группа). Хочу сказать большое спасибо всем моим коллегам и партнерам по работе в Microsoft. Это были супер успешные 7 лет моей карьеры и жизни. Мы вместе добились выдающихся результатов в России и в Центральной и Восточной Европе. Спасибо всем за партнерство, достижения и прекрасное время! Всю мою жизнь я люблю спорт , много лет увлекаюсь фитнесом. Когда я стал клиентом World Class я лично ощутил новый уровень сервиса. Это Клубы, куда хочется приходить, где тебе хочется тренироваться и проводить время и часть своей жизни. Моя новая миссия – помогать людям быть здоровыми, красивыми и успешными. Мне хочется, чтобы Клубов World Class было больше, они были ближе к клиентам. Профессионализм, сервис, инновации – вот наши подходы к работе. 17 лет я занимался телекоммуникациями, горжусь, что сделал сотовую связь доступной в России, 7 лет продвигал новые технологии, теперь буду делать людей спортивными и счастливыми. И с менеджерской точки зрения это хорошее развитие. CEO крупной компании, ответственность за результат перед акционерами, возможность принимать решения по стратегии, операциям и инвестициям. Спасибо, Microsoft, привет World Class! Вперед к новым вершинам, жизненным, спортивным, менеджерским! А вы занимаетесь спортом? Сентябрь – прекрасное время начать, а самое правильное - вступить в сеть фитнес клубов N1

2009-2015: Microsoft

С 1 января 2009 года - президент Microsoft в России , глава российского офиса компании.

Николай Прянишников объявляет итоги 2010 г. (любительская запись)

В июне 2014 г. Microsoft расширила полномочия Николая Прянишникова, назначив его вице-президентом по развитию бизнеса в Центральной и Восточной Европе. В своей новой роли Прянишников сфокусировался на реализации новой стратегии лидерства Microsoft в сфере облачных технологий и решениях в области мобильности. Он отвечал за технологическую политику, развитие бизнеса Microsoft в государственном секторе, а также взаимодействие с государственными и общественными организациями и вклад компании в развитие социальных инициатив.

Вместо Прянишникова президентом Microsoft в России с июля 2014 г. был назначен Павел Бетсис , ранее занимавший в корпорации должность главы по бизнес-стратегиям в Центральной и Восточной Европе.

1999-2008: "Вымпелком"

В мае 1999 года Прянишников был назначен заместителем генерального директора, коммерческим директором ОАО «Вымпелком». С октября 2000 г. по июнь 2004 г. работал в «Вымпелкоме» в должности первого вице-президента, коммерческого директора. С июня 2004 года по апрель 2007 года занимал должность исполнительного вице-президента, ответственного за региональное развитие, а с мая 2007 по июнь 2008 года руководил всеми российскими операциями. С 1 июля 2008 года - исполнительный вице-президент по развитию международного бизнеса.

1992-1999: Начало карьеры

С 1992 года работал в компании «Московская Сотовая Связь » на должности торгового представителя, затем - руководителя сектора развития рынка и директора по маркетингу. В октябре 1996 года был назначен Генеральным директором ЗАО «МСС-Старт» («Мобайл-Центр»). С апреля 1997 года занимал должность заместителя генерального директора по коммерции ТОО «Московская Сотовая Связь».

Участие в крупных проектах

• Реализация комплекса маркетинговых инициатив и мероприятий в компании «Московская Сотовая Связь », которые привели к росту бизнеса компании (абоненты, доходы, прибыль) в кризисный 1998 год.
• Вывод на рынок нового продукта: «Телефон в коробочке за 49$», ознаменовавший начало новой эры использования мобильной связи: переход от восприятия мобильной связи как элитарного вида коммуникации к массовому и доступному каждому.
• Региональное развитие компании «Вымпелком»: строительство, успешный запуск сетей и операций в более чем 70 регионах России .
• Вывод компании «Вымпелком» в лидеры по количеству активных абонентов в 2005-2006 годах.
• Успешный запуск операционной системы Windows 7 в России.

Цитаты

• Будучи президентом Microsoft Russia Николай Прянишников говорил, что для улучшения качества работы пользователям стоит отказаться от использования старых версий программ и, особенно, от "кривых" программ вроде Open Office (на неформальной презентации Microsoft Office 2010 в сентябре 2010 года).

• "Мы приняли стратегическое решение – мы идем в облако и делаем все наши продукты доступными в виде облачных сервисов. Наш слоган – "We are all in" – говорит, что мы все внутри облака и все наши продукты внутри облака. При этом мы стараемся сделать так, чтобы у клиента всегда был самый широкий выбор: использовать продукты Microsoft на базе своей инфраструктуры или пользоваться ими в виде облачных сервисов. Есть и третий вариант – применять комбинированный подход, т.е. часть продуктов разворачивать на своей инфраструктуре, а часть использовать в облаке" (декабрь 2010 года).

Семья

Женат, имеет четверых детей.

Хобби

• 1994-1996 гг. - Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит»,

• 1997-1998 гг. - Высшая коммерческая школа Министерства внешних экономических связей и торговли РФ и Международный Университет Управления (Париж) по программе MBA. Защитил ученую степень кандидата экономических наук в Высшей школе приватизации и предпринимательства.

В 1999 году получил ученую степень кандидата экономических наук в Высшей школе приватизации и предпринимательства. Тема диссертации - «Стратегический менеджмент предприятий/организаций».

Карьера

2015: "Русская фитнес группа"

2 сентября 2015 года было объявлено об уходе Николая Прянишникова из Microsoft . Он покинул корпорацию ради спортивного бизнеса.

Николай Прянишников перешел в «Русскую фитнес группу» (РФГ), управляющую сетями фитнес-клубов World Class и World Class Lite, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу РФГ и Microsoft.

«Я намерен реализовать стратегию роста, укрепить лидерство в России и сделать World Class успешной международной компанией», - сказал Прянишников.

В Microsoft отметили, что Прянишников помог компании добиться в России «значительных результатов по росту бизнеса, увеличению уровня удовлетворенности клиентов, а также по вкладу компании Microsoft в российскую экономику и развитие общества».

Завтра начинаю новую главу моей жизни. Я принял предложение стать CEO крупнейшей Фитнес компании России и Восточной Европы –World Class (Русская Фитнес Группа). Хочу сказать большое спасибо всем моим коллегам и партнерам по работе в Microsoft. Это были супер успешные 7 лет моей карьеры и жизни. Мы вместе добились выдающихся результатов в России и в Центральной и Восточной Европе. Спасибо всем за партнерство, достижения и прекрасное время! Всю мою жизнь я люблю спорт , много лет увлекаюсь фитнесом. Когда я стал клиентом World Class я лично ощутил новый уровень сервиса. Это Клубы, куда хочется приходить, где тебе хочется тренироваться и проводить время и часть своей жизни. Моя новая миссия – помогать людям быть здоровыми, красивыми и успешными. Мне хочется, чтобы Клубов World Class было больше, они были ближе к клиентам. Профессионализм, сервис, инновации – вот наши подходы к работе. 17 лет я занимался телекоммуникациями, горжусь, что сделал сотовую связь доступной в России, 7 лет продвигал новые технологии, теперь буду делать людей спортивными и счастливыми. И с менеджерской точки зрения это хорошее развитие. CEO крупной компании, ответственность за результат перед акционерами, возможность принимать решения по стратегии, операциям и инвестициям. Спасибо, Microsoft, привет World Class! Вперед к новым вершинам, жизненным, спортивным, менеджерским! А вы занимаетесь спортом? Сентябрь – прекрасное время начать, а самое правильное - вступить в сеть фитнес клубов N1

2009-2015: Microsoft

С 1 января 2009 года - президент Microsoft в России , глава российского офиса компании.

Николай Прянишников объявляет итоги 2010 г. (любительская запись)

В июне 2014 г. Microsoft расширила полномочия Николая Прянишникова, назначив его вице-президентом по развитию бизнеса в Центральной и Восточной Европе. В своей новой роли Прянишников сфокусировался на реализации новой стратегии лидерства Microsoft в сфере облачных технологий и решениях в области мобильности. Он отвечал за технологическую политику, развитие бизнеса Microsoft в государственном секторе, а также взаимодействие с государственными и общественными организациями и вклад компании в развитие социальных инициатив.

Вместо Прянишникова президентом Microsoft в России с июля 2014 г. был назначен Павел Бетсис , ранее занимавший в корпорации должность главы по бизнес-стратегиям в Центральной и Восточной Европе.

1999-2008: "Вымпелком"

В мае 1999 года Прянишников был назначен заместителем генерального директора, коммерческим директором ОАО «Вымпелком». С октября 2000 г. по июнь 2004 г. работал в «Вымпелкоме» в должности первого вице-президента, коммерческого директора. С июня 2004 года по апрель 2007 года занимал должность исполнительного вице-президента, ответственного за региональное развитие, а с мая 2007 по июнь 2008 года руководил всеми российскими операциями. С 1 июля 2008 года - исполнительный вице-президент по развитию международного бизнеса.

1992-1999: Начало карьеры

С 1992 года работал в компании «Московская Сотовая Связь » на должности торгового представителя, затем - руководителя сектора развития рынка и директора по маркетингу. В октябре 1996 года был назначен Генеральным директором ЗАО «МСС-Старт» («Мобайл-Центр»). С апреля 1997 года занимал должность заместителя генерального директора по коммерции ТОО «Московская Сотовая Связь».

Участие в крупных проектах

• Реализация комплекса маркетинговых инициатив и мероприятий в компании «Московская Сотовая Связь », которые привели к росту бизнеса компании (абоненты, доходы, прибыль) в кризисный 1998 год.
• Вывод на рынок нового продукта: «Телефон в коробочке за 49$», ознаменовавший начало новой эры использования мобильной связи: переход от восприятия мобильной связи как элитарного вида коммуникации к массовому и доступному каждому.
• Региональное развитие компании «Вымпелком»: строительство, успешный запуск сетей и операций в более чем 70 регионах России .
• Вывод компании «Вымпелком» в лидеры по количеству активных абонентов в 2005-2006 годах.
• Успешный запуск операционной системы Windows 7 в России.

Цитаты

• Будучи президентом Microsoft Russia Николай Прянишников говорил, что для улучшения качества работы пользователям стоит отказаться от использования старых версий программ и, особенно, от "кривых" программ вроде Open Office (на неформальной презентации Microsoft Office 2010 в сентябре 2010 года).

• "Мы приняли стратегическое решение – мы идем в облако и делаем все наши продукты доступными в виде облачных сервисов. Наш слоган – "We are all in" – говорит, что мы все внутри облака и все наши продукты внутри облака. При этом мы стараемся сделать так, чтобы у клиента всегда был самый широкий выбор: использовать продукты Microsoft на базе своей инфраструктуры или пользоваться ими в виде облачных сервисов. Есть и третий вариант – применять комбинированный подход, т.е. часть продуктов разворачивать на своей инфраструктуре, а часть использовать в облаке" (декабрь 2010 года).

Семья

Женат, имеет четверых детей.

Хобби

"Русская фитнес группа" (РФГ), управляющая сетями фитнес-клубов World Class и World Class Lite, нашла гендиректора — им стал бывший вице-президент Microsoft в Центральной и Восточной Европе Николай Прянишников. За шесть лет работы в американской корпорации господин Прянишников зарекомендовал себя как грамотный лоббист, считают участники рынка. В РФГ Николай Прянишников планирует начать международную экспансию.

Николай Прянишников с 3 сентября назначен гендиректором "Русской фитнес группы", сообщили "Ъ" в компании. "Я намерен реализовать стратегию роста, укрепить лидерство в России и сделать World Class успешной международной компанией. Финансовые возможности у группы для этого есть",— передал "Ъ" Николай Прянишников. И. о. гендиректора Юлия Ходьбина остается в РФГ в должности вице-президента по правовым вопросам. "Николай хотел возглавить бизнес и продвигать его на международный рынок. Плюс он очень любит спорт и здоровый образ жизни",— сказал источник "Ъ", знакомый с ситуацией. По его словам, его уход из Microsoft не связан с недавно объявленными кадровыми перестановками в корпорации, в ходе которых ее покинули ряд топ-менеджеров, включая бывшего главу Nokia Стивена Элопа.

Николай Прянишников более шести лет проработал в Microsoft. В начале 2009 года он был назначен главой российского представительства корпорации. Уже в июне у Microsoft в России возникли серьезные проблемы: Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заподозрила Microsoft в злоупотреблении доминирующим положением в ходе обновления операционной системы (ОС) Windows Vista. ФАС сочла, что Microsoft необоснованно прекратила продажи предыдущей версии ОС Windows XP. За это корпорации грозили оборотные штрафы, которые, учитывая ее выручку в РФ на тот момент (около $1 млрд), могли превысить $15 млн. Однако уже в сентябре ФАС сняла претензии к Microsoft.

В 2010 году Microsoft подписала с подведомственным Минкомсвязи ФГУП "НТЦ "Атлас"" расширенное соглашение о доступе к исходным кодам продуктов Microsoft. Американская корпорация еще в 2002 году допустила российские госорганы к кодам, но тогда стороны договорились, что ФСБ будет сертифицировать не отдельные продукты Microsoft, а платформы, которые можно использовать для создания "электронного правительства". За годы работы на посту главы Microsoft в России Николай Прянишников "практически удвоил бизнес", отмечают в корпорации. Летом 2014 года Николай Прянишников уступил пост главы представительства Павлу Бетсису, а сам был назначен на должность вице-президента в Центральной и Восточной Европе, где "занимался поддержкой общественно важных проектов компании в 33 странах".

Истории с ФАС и раскрытием исходных кодов ФСБ — это те задачи, с которыми Microsoft при Николае Прянишникове успешно справилась, считает руководитель Lenovo в России, СНГ и Восточной Европе Глеб Мишин. "Николай был грамотным специалистом с пониманием, как работают наши госорганы, которые занимаются контролем и надзором",— добавил он. Николай Прянишников "умел работать с государством", соглашается основатель IT-холдинга "Ланит" Георгий Генс. "Николай — человек корпорации, хороший классический менеджер. Если бы он искал работу и пришел бы ко мне, я бы его принял. World Class повезло",— говорит господин Генс.

В презентации банка UBS от 2012 года говорилось, что РФГ была лидером российского рынка фитнес-услуг (13-е место в мире): прогнозная выручка на 2013 год — $169,3 млн (рост 15,2% к 2012 году), EBITDA — $22 млн (рост 5%). Около 80% выручки РФГ приносят клубы премиум-класса World Class. Годовой оборот всего российского рынка фитнес-услуг в 2012 году UBS оценивал в $2,1 млрд. Сейчас под брендами World Class, World Class Lite и "Физкульт" работает 67 клубов в 23 городах России и Казахстана.

В апреле 2014 года в РФГ появился новый акционер — "ВТБ Капитал", который купил 22,5% акций за $19,3 млн. Еще 22,5% РФГ принадлежало Goldman Sachs. 50% акций остались у создателей компании Ольги Слуцкер и Максима Игнатьева. По словам госпожи Слуцкер, перед сетью стоит задача расширения как в России, так и за рубежом и для достижения поставленных целей в команду пригласили "яркого талантливого управленца".

Владислав Новый, Олег Трутнев

Образование и ученая степень

Отучился в Московском автомобильно-дорожном институте (МАДИ), окончил вуз в 1994 году.

В 1996-м завершил обучение во Всероссийский заочном финансово-экономический институте по специальности «Финансы и кредит».

В 1998-м стал выпускником Высшей коммерческой школу МВЭС РФ и Международного университета управления (Париж) по программе MBA.

Защитил кандидатскую диссертацию на тему «Стратегический менеджмент предприятий/организаций» в Высшей школе приватизации и предпринимательства. Кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность

В 1992 году устроился торговым представителем в компанию «Московская сотовая связь», затем был назначен руководителем сектора развития рынка и директором по маркетингу.

В октябре 1996-го занял пост генерального директора ЗАО «МСС-Старт» («Мобайл-Центр»). С апреля 1997-го являлся заместителем гендиректора по коммерции ТОО «Московская сотовая связь».

С мая 1999-го порядка девяти лет был сотрудником ОАО «Вымпелком». Пришел на позицию коммерческого директора, был заместителем гендиректора, в октябре 2000-го вступил в должность первого вице-президента. С июня 2004-го находился на позиции исполнительного вице-президента, ответственного за регионы, а с мая 2007-го руководил всеми российскими операциями. С июля 2008 года - исполнительный вице-президент по развитию международного бизнеса «Вымпелкома».

С января 2009 года возглавлял российский офис компании Microsoft в качестве президента. В июне 2014-го он пошел на повышение и был назначен вице-президентом по развитию бизнеса в Центральной и Восточной Европе, пост президента офиса компании в России занял Павел Бетсис.

2 сентября 2015 года стало известно, что он покидает Microsoft и начинает работать в «Русской фитнес группе» (РФГ), управляющей сетями фитнес-клубов World Class (по настоящее время).

Увлечения

Еще с детства увлекается спортом - легкой атлетикой, футболом, боксом, плаванием. По его словам, посещает фитнес-центр каждый день, интенсивные нагрузки позволяет себе через день, чтобы мышцы могли восстановиться. С тех пор как он начал работать в фитнес-клубе, сосредоточился на здоровом питании - почти полностью отказался от вредных десертов и мучного, а также перестал есть на ночь.

Семейное положение

Женат, есть четверо детей.